{"id":174,"date":"2015-02-02T12:13:02","date_gmt":"2015-02-02T11:13:02","guid":{"rendered":"http:\/\/qed.dk\/rasmus-kaae\/?p=174"},"modified":"2016-12-19T07:06:04","modified_gmt":"2016-12-19T07:06:04","slug":"naar-scrum-ikke-skalerer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/","title":{"rendered":"N\u00e5r Scrum ikke skalerer"},"content":{"rendered":"

\n\"safe\"
\n<\/a><\/div>\n

 <\/p>\n

I Danske Bank har vi i flere \u00e5r arbejdet med at implementere agilitet i Group IT i form af introducering af b\u00e5de Scrum og Kanban. De seneste \u00e5r har fokus v\u00e6gtet stabile teams meget h\u00f8jt, hvilket stiller nye krav til den resterende del af organisationen.<\/p>\n

Problemstilling<\/strong><\/p>\n

Mange medarbejdere og projekter har v\u00e6ret v\u00e6nnet til at der neds\u00e6ttes en midlertidig projektgruppe til l\u00f8sning af specifikke opgaver i forbindelse med et projekt. Det har v\u00e6ret sv\u00e6rt at vedligeholde 100 % allokeret bemanding, da deltagerne i projekterne hurtigt bliver n\u00f8glepersoner for andre dele af organisationen. Yderligere giver den midlertidige projektgruppe udfordringer i forhold til viden, som ikke allerede findes i gruppen eller som tabes p\u00e5 gulvet n\u00e5r projektgruppen opl\u00f8ses ved projektafslutning. Et sidste emne som jeg vil n\u00e6vne her er skiftende prioriteter. Et projekt kan let opstartes med en h\u00f8j prioritet for organisationen, som \u00e6ndrer sig over tid p\u00e5 grund af trends i markedet.<\/p>\n

Definition<\/strong><\/p>\n

Stabile teams – teams hvor deltagerne forbliver de samme uanset opgavernes karakter og udfordringer.<\/p>\n

L\u00f8sning<\/strong><\/p>\n

I flere konkrete tilf\u00e6lde har vi indf\u00f8rt stabile teams der vedbliver i l\u00e6ngere perioder – nogle i flere \u00e5r. Det har en lang r\u00e6kke fordele, som fastholdelse af viden og kompetencer, mulighed for at skabe synergi, opbygning af team viden, etablering af high performing teams, m.m. Teams inddeles efter bedste psykologi-teorier i st\u00f8rrelser af 7 +\/- 2 personer med en skelen til b\u00e5de holistiske- og tekniskekompetencer.<\/p>\n

N\u00e5r man introducerer stabile teams opst\u00e5r der et “hulrum” i forhold til den traditionelle tanke omkring et projekt og en projektgruppe. For at l\u00f8se dette har vi s\u00f8gt inspiration i moderne metoder som Scaled Agile Framework (SAFe). SAFe er et rammev\u00e6rk der forsl\u00e5r l\u00f8sninger og strukturer til implementering af lean-agile praktikker i enterprise omgivelser.<\/p>\n

Rent praktisk har vi indf\u00f8rt f\u00f8lgende:<\/p>\n

    \n
  1. Obligatorisk Product Backlog p\u00e5 afdelingsniveau med indhold tilsvarende Epics begrebet fra SAFe<\/li>\n
  2. Obligatorisk Product Backlog p\u00e5 teamniveau med indhold tilsvarende Feature begrebet fra SAFe<\/li>\n
  3. Valgfri Sprint og Release Backlog p\u00e5 teamniveau med indhold tilsvarende User Stories og Task begreberne<\/li>\n<\/ol>\n

    Yderligere har vi indf\u00f8rt f\u00f8lgende m\u00f8der\u00e6kke til at skabe agilitet i organisationen:<\/p>\n

      \n
    • Periodisk ledelsesprioritering i samarbejde med forretningen omkring Product Backlog p\u00e5 afdelingsniveau<\/li>\n
    • Periodisk product owner prioritering og team tildeling af opgaver p\u00e5 Product Backlog p\u00e5 teamniveau<\/li>\n
    • Valgfri, periodisk, sprint planl\u00e6gning af opgaver til Sprint og Release Backlog p\u00e5 teamniveau<\/li>\n<\/ul>\n

      I praksis betyder det at afdelingen nu har et fuldt overblik over hvilke teams der arbejder med hvilke opgaver p\u00e5 et givent tidspunkt. Det udm\u00f8nter sig i bedre koordinering af afh\u00e6ngigheder samt en mere moden tilgang til at skifte prioriteter som f\u00f8lge af \u00e6ndringer i behov hos forretningen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        I Danske Bank har vi i flere \u00e5r arbejdet med at implementere agilitet i Group IT i form af introducering af b\u00e5de Scrum og Kanban. De seneste \u00e5r har fokus v\u00e6gtet stabile teams meget…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":176,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_is_tweetstorm":false,"jetpack_publicize_feature_enabled":true},"categories":[2,1],"tags":[],"yoast_head":"\nN\u00e5r Scrum ikke skalerer - @agilerasmus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"I Danske Bank har vi i flere \u00e5r arbejdet med at implementere agilitet i Group IT i form af introducering af b\u00e5de Scrum og Kanban. De seneste \u00e5r har fokus v\u00e6gtet stabile teams meget h\u00f8jt, hvilket stiller nye krav til den resterende del af organisationen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"N\u00e5r Scrum ikke skalerer - @agilerasmus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"I Danske Bank har vi i flere \u00e5r arbejdet med at implementere agilitet i Group IT i form af introducering af b\u00e5de Scrum og Kanban. De seneste \u00e5r har fokus v\u00e6gtet stabile teams meget h\u00f8jt, hvilket stiller nye krav til den resterende del af organisationen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"@agilerasmus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2015-02-02T11:13:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2016-12-19T07:06:04+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimated reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/#website\",\"url\":\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/\",\"name\":\"@agilerasmus\",\"description\":\"agile coach, trainer and scrum master\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/#primaryimage\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"url\":\"\",\"contentUrl\":\"\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/#webpage\",\"url\":\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/\",\"name\":\"N\\u00e5r Scrum ikke skalerer - @agilerasmus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/#primaryimage\"},\"datePublished\":\"2015-02-02T11:13:02+00:00\",\"dateModified\":\"2016-12-19T07:06:04+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/#\/schema\/person\/cc0de41731dfcf8697fd64dadadcf096\"},\"description\":\"I Danske Bank har vi i flere \\u00e5r arbejdet med at implementere agilitet i Group IT i form af introducering af b\\u00e5de Scrum og Kanban. De seneste \\u00e5r har fokus v\\u00e6gtet stabile teams meget h\\u00f8jt, hvilket stiller nye krav til den resterende del af organisationen.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"N\\u00e5r Scrum ikke skalerer\"}]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/#\/schema\/person\/cc0de41731dfcf8697fd64dadadcf096\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/#personlogo\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/024753e28bdb374a97740a4d5572755e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/024753e28bdb374a97740a4d5572755e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"url\":\"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"N\u00e5r Scrum ikke skalerer - @agilerasmus","description":"I Danske Bank har vi i flere \u00e5r arbejdet med at implementere agilitet i Group IT i form af introducering af b\u00e5de Scrum og Kanban. De seneste \u00e5r har fokus v\u00e6gtet stabile teams meget h\u00f8jt, hvilket stiller nye krav til den resterende del af organisationen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/","og_locale":"en_GB","og_type":"article","og_title":"N\u00e5r Scrum ikke skalerer - @agilerasmus","og_description":"I Danske Bank har vi i flere \u00e5r arbejdet med at implementere agilitet i Group IT i form af introducering af b\u00e5de Scrum og Kanban. De seneste \u00e5r har fokus v\u00e6gtet stabile teams meget h\u00f8jt, hvilket stiller nye krav til den resterende del af organisationen.","og_url":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/","og_site_name":"@agilerasmus","article_published_time":"2015-02-02T11:13:02+00:00","article_modified_time":"2016-12-19T07:06:04+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"admin","Estimated reading time":"2 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/#website","url":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/","name":"@agilerasmus","description":"agile coach, trainer and scrum master","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/#primaryimage","inLanguage":"en-GB","url":"","contentUrl":""},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/#webpage","url":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/","name":"N\u00e5r Scrum ikke skalerer - @agilerasmus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/#primaryimage"},"datePublished":"2015-02-02T11:13:02+00:00","dateModified":"2016-12-19T07:06:04+00:00","author":{"@id":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/#\/schema\/person\/cc0de41731dfcf8697fd64dadadcf096"},"description":"I Danske Bank har vi i flere \u00e5r arbejdet med at implementere agilitet i Group IT i form af introducering af b\u00e5de Scrum og Kanban. De seneste \u00e5r har fokus v\u00e6gtet stabile teams meget h\u00f8jt, hvilket stiller nye krav til den resterende del af organisationen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-GB","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/naar-scrum-ikke-skalerer\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"N\u00e5r Scrum ikke skalerer"}]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/#\/schema\/person\/cc0de41731dfcf8697fd64dadadcf096","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/#personlogo","inLanguage":"en-GB","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/024753e28bdb374a97740a4d5572755e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/024753e28bdb374a97740a4d5572755e?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin"},"url":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/author\/admin\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p8dzln-2O","jetpack-related-posts":[{"id":984,"url":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/sikkerhedsbriller-og-safe\/","url_meta":{"origin":174,"position":0},"title":"Sikkerhedsbriller og SAFe","date":"January 19, 2021","format":false,"excerpt":"Mange eksperter har tidligere udtrykt deres holdning til de store anerkendte rammev\u00e6rk for skalering. Her beskriver de nogle af de udfordringer, der opleves i markedet med skalering ved hj\u00e6lp af skaleringsrammev\u00e6rk. Ved en simpel s\u00f8gning p\u00e5 jobindex ser man en stigning i antallet af jobopslag med agile roller, f.eks. Scrum\u2026","rel":"","context":"In "Dansk"","img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i2.wp.com\/agilerasmus.com\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/sikkerhedsbriller.png?fit=1200%2C793&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200},"classes":[]},{"id":192,"url":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/du-er-ikke-agil\/","url_meta":{"origin":174,"position":1},"title":"Du er ikke agil","date":"February 13, 2015","format":false,"excerpt":"Er man i stand til at kalde sig agil blot fordi man anvender Kanban eller Scrum? Er man per definition rigid bare fordi ens projekt f\u00f8lger en vandfaldsmodel? Er CMMI overhovedet forligeligt med konceptet agile? Jeg har ikke alle svarene, men jeg har givet det en del tanker: De mest\u2026","rel":"","context":"In "Dansk"","img":{"alt_text":"successfailure","src":"https:\/\/i1.wp.com\/qed.dk\/rasmus-kaae\/wp-content\/uploads\/sites\/10\/successfailure.jpg?resize=350%2C200","width":350,"height":200},"classes":[]},{"id":112,"url":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/spil-dig-til-mere-viden\/","url_meta":{"origin":174,"position":2},"title":"Spil dig til mere viden","date":"January 15, 2014","format":false,"excerpt":"Det er velkendt at spil og involvering f\u00f8rer til hurtigere og mere intens l\u00e6ring hos b\u00f8rn, men virker det ogs\u00e5 for voksne? Efter min mening er svaret entydig: ja! De seneste par \u00e5r har jeg arbejdet som agil\/lean konsulent i Group IT i Danske Bank hvor jeg har v\u00e6ret med\u2026","rel":"","context":"In "Dansk"","img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i2.wp.com\/agilerasmus.com\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2014\/01\/juggle-boy-big1.jpg?fit=1000%2C1000&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200},"classes":[]},{"id":260,"url":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/hands-on-inkrementel-og-iterativ-udvikling\/","url_meta":{"origin":174,"position":3},"title":"Hands-on: Inkrementel og iterativ udvikling","date":"July 17, 2016","format":false,"excerpt":"\u00c9n af de st\u00f8rste udfordringer ved at indf\u00f8re et inkrementelt og iterativt tankes\u00e6t er ofte at det er to simple ord der er sv\u00e6re at forholde sig til. I v\u00e6rste fald har jeg erfaret at ordene bliver tolket s\u00e5\u00a0teamet reelt arbejder efter vandfaldsmodellen og i stedet for inkrementer, arbejder sig\u2026","rel":"","context":"In "Dansk"","img":{"alt_text":"","src":"","width":0,"height":0},"classes":[]},{"id":487,"url":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/har-du-modet-til-at-vaere-agil\/","url_meta":{"origin":174,"position":4},"title":"Har du modet til at v\u00e6re agil?","date":"August 11, 2017","format":false,"excerpt":"Gitte Klitgaard har v\u00e6ret hos Bankdata og give et inspirerende indl\u00e6g om at have modet til at arbejde agilt.\u00a0Indl\u00e6gget er p\u00e5 dansk med engelske slides.\u00a0\u00a0Om Gitte KlitgaardErfaren agil coach, pirat og dragekvinde. Gitte har arbejdet med softwareudvikling i mere end 10 \u00e5r. Siden 2010 har hun arbejdet som agil coach\u2026","rel":"","context":"In "Dansk"","img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i1.wp.com\/agilerasmus.com\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/img_2154.png?fit=1200%2C675&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200},"classes":[]},{"id":382,"url":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/afbrydelser-og-forstyrrelser\/","url_meta":{"origin":174,"position":5},"title":"Afbrydelser og forstyrrelser","date":"January 23, 2017","format":false,"excerpt":"Oplever I at teamet ofte mangler fremdrift som f\u00f8lge af afbrydelser eller forstyrrelser? S\u00e5 kan det v\u00e6re en god ide at f\u00e5 det frem i det \u00e5bne. Man kan feks. lave en poster med de forventede kilder til forstyrrelser og notere hver gang de er \u00e5rsag i at andre opgaver\u2026","rel":"","context":"In "Dansk"","img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i1.wp.com\/agilerasmus.com\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/afbryd.png?fit=1129%2C669&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200},"classes":[]}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/174"}],"collection":[{"href":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=174"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/174\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":339,"href":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/174\/revisions\/339"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media\/176"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=174"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=174"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agilerasmus.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=174"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}