lean

Toyotas 6 regler om flow

Taiichi Ohno beskrev i 1978 hvordan Toyota arbejdede effektivt med optimering og kvalitetssikring af produktionsapparatet. Det blev blandt andet til 6 regler som kan betragtes som grundsten inden for området. Reglerne er essentielle i blandt…


Agile manifesto and common sense?

Every time I perform a Kanban or Scrum training session, I introduce them to the agile manifesto. This has been defacto in the training material for a couple of years now, but lately I’ve been…