De fleste Scrum Masters ved at de er ansvarlige for at sikre at teamet forstår mekanismerne i Scrum og at de overholdes, men betyder det så at de også er agile coaches og hvad laver en agil coach? En agil coach bevæger sig i spektret mellem metode, teknik og forretning. Alt efter kontekst og kompetencer fokuseres indsatsen på udvalgte elementer.  Omverdenen opererer med forskellige begreber i forhold til agile coaches:

• Enterprise agil coach: Arbejder bredt med et større antal teams på tværs af afdelinger og initiatv
• Team agil coach: Arbejder dedikeret med et mindre antal teams i en enkelt afdeling eller initiativ
• Scrum Master: Arbejder dedikeret med 1-2 teams

Fælles for alle er at de arbejder med:

• Udbrede kendskab om og implementering af agilitet og Scrum
• Støtte og coache Scrum Teams og ledelelse i at efterleve de agile principper og værdier
• Bistå i forhold til optimering af værdiskabelse
• Kulturbærer i forhold til agile værdier (mod,fokus, dedikation, respekt og åbenhed)

Forskellen på de tre roller er blot hvilket niveau der opereres på:

• Scrum Master arbejder meget operationelt og er udførende på mange konkrete tiltag, f.eks. facilitering og inducering af nye procesforbedringer
• Team agil coach arbejder taktisk og sikrer koordination af tiltag sammen med teams
• Enterprise agil coach arbejder strategisk og arbejder med langsigtet forbedringer på tværs af organisering

Med andre ord, så er en Scrum Master en agil coach for sit eget team.