De fleste teams har arbejdet med Product Vision, men mange stopper her og overvejer ikke hvordan teamet som helhed og hvordan team medlemmerne som individer passer ind.

• Team Formål: Det kan derfor være en god ide at definere og formulere en sætning der beskriver Team Formål i forhold til den overordnede – og langsigtede – Product Vision. Team Formål er en kombination af de konkrete nuværende opgaver som teamet løser samt de forventede fremtidige opgaver i forhold til Product Vision.
• Team Navn: For at støtte op omkring fællesskabsfølelsen i teamet giver det ofte værdi at døbe sit team. Teamnavnet kan evt. skabes som opsummering af Product Vision og/eller Team Formål – alternativt kan et mere fantasifuldt navn anvendes.
• Team Kompetencer: Det giver stor værdi at kortlægge team medlemmernes individuelle kompetencer. Værdien ligger dels i at skabe opmærksomhed om den enkeltes kompetencer, men ligeså meget i forhold til personligudvikling. I eksemplet ovenfor er de primære kompetencer markeret med grøn (dyb viden) og de sekundære med gul (bred viden).