Dansk

SAFe PI Planning

Tuesday and Wednesday the whole program working on “Optimisation of loan processes” was gathered at Silkeborg Stadium in Denmark to participate in SAFe PI Planning. During the two days teams focused on forecasting, uncovering dependencies…


Opstart af SAFe

I Bankdata er vi for tiden i gang med et eksperiment vedrørende Scaled Agile Framework. Mange agilister vil mene at det er et forkert valg, da rammeværket er omfattende og potentielt dræber autonomi i de…


MACH#7 – Skalering

Bankdata, Åbogade 15, 8200 Aarhus 18. april 2018, 16:00-18:30 Dagens vært er Rasmus Kaae med følgende agenda: Kamp Skalering (Jesper Boeg) Arla Skalering (Morten Norre) Program Skalering (Rasmus Kaae) Tilmeld dig med det samme!


Scrum ordbog

Gunther Verheyen vedligeholder en glimrende ordbog over vigtige begreber fra Scrum. Jeg har i det nedenstående forsøgt at oversætte den til dansk, da jeg over tid har oplevet mange misforståelser. Oversættelse af begrebers betydning: Burn-down…


Agil softwarearkitektur

Agil softwarearkitektur eller ”emerging architecture” er en krævende disciplin inden for softwareudvikling. I sin reneste agile form bør teams efterstræbe at følge ”You aren’t gonna need it” (YAGNI) som beskrevet af Kent Beck i Extreme…


MACH#6 – Jyske Bank

Misforståelser omkring Agile/Lean Introduktionen af Agile eller Lean kræver som oftest et skifte i mindsettet på alle niveauer i en organisation. Det skaber løbende en række misforståelser, når nye begreber, roller, værktøjer og praksisser fortolkes…


MACH #5 hos Delegate

Næste møde i Midtjysk Agile Coach Hangout er 5/12-2017 fra 1600-1830 hvor Jesper Kjærsgaard og Delegate er værter for et spændende program om agilitet faciliteret af Malik Hejle Taaning og Morten Grantzau Læs mere og…


MACH #4

I dag var vi på besøg hos Dansk Supermarked Group hvor Hans Rasmussen var vært. Mødet bestod af en kort præsentation af virksomheden efterfulgt af en spændende tur rundt på lageret i Brabrand. Udover at…


Forbedringskultur og videndeling

Hos Bankdata har vi eksperimenteret med forskellige måder at skabe fokus på forbedringskultur og deling af viden på tværs af teams. I nedenstående video kan du høre nærmere om vores forbedringstavle. Vi har efterfølgende afsluttet…


Toyotas 6 regler om flow

Taiichi Ohno beskrev i 1978 hvordan Toyota arbejdede effektivt med optimering og kvalitetssikring af produktionsapparatet. Det blev blandt andet til 6 regler som kan betragtes som grundsten inden for området. Reglerne er essentielle i blandt…